직업과 적성

성과도 있고 능력도 있는데 왜 매번 떠나게 될까? 반복 이직의 본질, 사주가 말해주는 나의 기질과 조직의 충돌

프랙탈명리 2025. 4. 3. 14:52

이직을 반복하게 만드는 사주 속 구조들


“일은 못할 정도는 아닌데, 이상하게 오래 못 버텨요.”
“이번엔 다를 줄 알았는데, 결국 또 그만뒀어요.”
“회사만 바꾸면 나아질 줄 알았는데, 다시 반복돼요.”

 

이직을 자주 반복하는 사람들은 처음엔 조직, 상사, 동료를 탓한다.

하지만 세 번째쯤 반복되면 이 질문이 떠오르기 시작한다.

“혹시, 나한테 무슨 문제가 있는 걸까?”

사주 명리학은 이 질문에 구조적으로 답한다.
이직의 원인은 단순한 성격 문제가 아니라 ‘타고난 에너지 구조’와 ‘외부 환경’의 충돌에서 비롯된다.

그리고 그 구조는 생각보다 명확하다.


이직을 부르는 세 가지 사주 구조

1️⃣ 관성이 약하거나 기신인 경우

관성은 조직 속에서 책임지고 버티는 힘이다.
직책, 규율, 지속성을 상징한다.

이게 약하거나,
있긴 하지만 기신으로 작용하면
지속성은 떨어지고 압박감만 커진다.

초반엔 의욕적으로 시작하지만,
조직의 구조나 역할 요구가 커질수록
감정적 압박이 누적된다.

그 결과는?
“내가 왜 이걸 하고 있지?”
“이 조직 안에서 난 계속 작아진다.”

→ 관성 기운이 무너지면
버티는 게 아니라, 무너지는 감각이 찾아온다.


2️⃣ 비겁 또는 겁재 과다 구조

비겁은 자존의 기운이다.
‘나의 방식’을 중요하게 여긴다.

비겁이 많으면
이유 없이 지시받는 걸 견디기 어렵고,
겁재까지 강하면 “내가 더 낫다”는 생각이 끊임없이 떠오른다.

그 에너지는 종종 충돌을 부른다.
조직 안에서의 타협이 어렵고,
**"그냥 내가 나와서 하지"**라는 결론으로 이어지기 쉽다.

이 구조는 고용보다는
1인 운영, 프리랜스, 창작자 모델에서 진가가 드러난다.


3️⃣ 지지에 충·형·해가 반복될 때

지지가 계속 충돌하거나 깨지는 구조는
‘자리를 잡고 싶어도, 잡히지 않는 흐름’이다.

이들은 외부 자극에 매우 민감하다.
내가 원하지 않아도
주변에서 사건이 생기고,
구조가 흔들리고,
결국 본인이 버티지 못하는 흐름이 만들어진다.

→ 이 구조는
“안정되고 싶은데, 환경이 허락하지 않아”
라는 고립된 감정을 반복하게 된다.


오행별 일간이 이직에 반응하는 방식

각 일간은 스트레스에 반응하는 감정 포인트가 다르다.
같은 구조라도, 각기 다른 방식으로 무너진다.

오행일간이직 반응 특성

 

목(木) 갑·을 성장과 기획의 자유가 없으면 정체감에 질식한다.
화(火) 병·정 인정받지 못하면 무기력해진다. 감정 교류가 끊기면 심리적 탈진.
토(土) 무·기 신뢰 없는 희생이 지속되면 내면에서 고립감이 커진다.
금(金) 경·신 비효율과 무능에 예민. 체계 없는 구조에서 감정 분출.
수(水) 임·계 겉으론 적응하지만 감정이 쌓이면 조용히 단절. 급작스러운 퇴사로 이어짐.

 “계속 바꿔도, 결국 같은 지점이 반복됐어요”

L은 을목 일간.
비겁과 상관이 강한 구조였다.

처음엔 꿈꾸던 대기업에 입사했다.
논리적이고 추진력도 있었고,
초반에는 상사 평가도 좋았다.

하지만 시간이 흐르며,
설명 없는 지시, 일방적인 구조,
창의성이 막히는 순간들이 반복됐다.

“회의는 많은데 결정은 안 나고
보고는 많고, 설명은 없고…그냥 너무 답답했어요.”

 

그는 두 번째, 세 번째 회사도 비슷한 이유로 나왔다.

처음엔 “나랑 조직이 안 맞나 보다” 정도였지만
그가 사주 구조를 보고 한 말이 있다.

“아, 난 설득되지 않은 권위를 견디기 어려운 사람이구나.
그걸 알았더니, 어디서 일해야 할지 방향이 보였어요.”

지금 그는 혼자 작은 브랜드 마케팅 회사를 운영 중이다.
일은 훨씬 많지만

“방식도, 결정도, 책임도 내 거라서
이제는 지치지 않아요.”

 


반복되는 이직, 결코 당신만의 문제가 아니다

이직이 반복된다는 건
‘방향이 잘못됐다는 신호’일 수 있다.

능력 문제도, 의지 부족도 아니다.
그저 지금의 구조가 당신의 기질에 맞지 않았을 뿐이다.

사주는 그걸 구조적으로 알려준다.
“어디서 살아나고, 어디서 고갈되는지.”


  • 나는 어떤 유형의 조직에서 가장 지쳤는가?
  • 반복된 이직에 숨어 있는 공통 구조는 무엇이었는가?
  • 내 사주는 붙잡아야 사는가, 움직여야 사는가?